چهارشنبه ۲۱ آبان ۱۴۰۴

گفتگو

مدیریت دانش، موتور سودآوری و نوآوری در پارس جنوبی

مدیریت دانش، موتور سودآوری و نوآوری در پارس جنوبی
پیام خوزستان - مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، مدیریت دانش را محور پایداری تولید، ارتقای بهره‌وری و توسعه پایدار در صنعت گاز کشور دانست و بر نهادینه‌سازی آن در پالایشگاه‌ها و واحدهای عملیاتی تأکید کرد.
  بزرگنمايي:

پیام خوزستان - مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، مدیریت دانش را محور پایداری تولید، ارتقای بهره‌وری و توسعه پایدار در صنعت گاز کشور دانست و بر نهادینه‌سازی آن در پالایشگاه‌ها و واحدهای عملیاتی تأکید کرد.

به گزارش شانا به نقل از شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، غلامعباس حسینی سه‌شنبه (20 آبان) در دومین نشست شورای راهبردی مدیریت دانش مجتمع گاز پارس جنوبی با اشاره به اهمیت روزافزون مدیریت دانش در صنعت گاز گفت: از نگاه مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، مدیریت دانش جایگاهی بسیار ارزشمند دارد و باید اقدام‌های مؤثر و ماندگاری در این حوزه انجام شود. این رویکرد نباید در حد شعار باقی بماند، بلکه باید به فرآیندی جاری و زنده در سطح پالایشگاه‌ها و واحدهای عملیاتی تبدیل شود.
وی با بیان اینکه هر پالایشگاه از ظرفیت عظیمی از تجربه و تخصص برخوردار است، افزود: با مستندسازی، ثبت و انتقال این دانش می‌توان به دستاوردهای ماندگار و پایدار دست یافت. مدیریت دانش زمانی ارزشمند است که در رفتار و فرآیندهای روزمره سازمان نهادینه شود.
نقش هوش مصنوعی در پایداری تولید
مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با اشاره به ضرورت حرکت به‌سوی سیستم‌های نوآورانه و بهره‌گیری از فناوری‌های هوشمند تصریح کرد: به‌کارگیری ابزارهای هوش مصنوعی و فناوری‌های دیجیتال می‌تواند نقش چشمگیری در افزایش پایداری تولید، صیانت از تجهیزات و ارتقای کارایی فرآیندهای عملیاتی داشته باشد. آینده صنعت گاز، آینده‌ای دانش‌محور و فناورانه است.
حسینی با تقدیر از دانش و تجربه کارکنان مجتمع اظهار کرد: کارکنان باتجربه و متخصص، سرمایه‌های واقعی ما هستند. باید تجربه و دانش آنان را ثبت کنیم تا این گنجینه برای نسل‌های آینده حفظ شود. مدیریت دانش در حقیقت مساوی با سودآوری و توسعه پایدار است.
وی با تأکید بر نقش کارگروهی و خرد جمعی در فرهنگ‌سازی مدیریت دانش افزود: مجتمع گاز پارس جنوبی از تمام طرح‌ها، سامانه‌ها و پروژه‌های نو در حوزه مدیریت دانش حمایت می‌کند. همچنین تدوین دستورعمل‌ها و برنامه‌های راهبردی برای گسترش این حوزه در دستور کار قرار دارد.
ایجاد شبکه دانشی میان پالایشگاه‌های پارس جنوبی
مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی از برنامه‌ریزی برای ایجاد شبکه دانشی میان پالایشگاه‌های پارس جنوبی خبر داد و گفت: ضروری است پالایشگاه‌ها به‌صورت درون‌سازمانی به یکدیگر متصل شوند تا اقدام‌های شاخص و نوآورانه در هر پالایشگاه، در سایر واحدها نیز اجرا شود. این هم‌افزایی دانشی، موتور محرک نوآوری و توسعه در مجتمع خواهد بود.
حسینی بر اهمیت مستندسازی فناوری‌ها و دانش فنی کارکنان تأکید کرد و ادامه داد: تنوع فناوری‌ها، گستردگی تجهیزات و تخصص نیروهای مجتمع باید در سامانه‌های دانش ثبت شود تا این اطلاعات ارزشمند در دسترس همه سطوح مدیریتی و فنی قرار گیرد.
وی با قدردانی از فعالیت‌های روابط عمومی در انعکاس تلاش کارکنان گفت: اقدام‌های روابط عمومی در مستندسازی فعالیت‌ها، به‌ویژه تهیه کلیپ‌های کوتاه از تلاش نیروها در زمان تعمیرات اساسی، اقدامی الهام‌بخش و تأثیرگذار است. این فعالیت‌ها با قدردانی از کارکنان، فرهنگ ثبت و انتقال تجربه را در سازمان تقویت می‌کند.
ضرورت مدیریت دانش اثربخش
مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی یادآور شد: مدیریت دانش زمانی اثربخش خواهد بود که از سطح فردی فراتر رفته و به سامانه‌ای پویا در سطح سازمان تبدیل شود. در این صورت، تولید پایدارتر، سودآوری بیشتر و نوآوری گسترده‌تر در مسیر رشد قرار خواهند گرفت.
حسینی تأکید کرد: مجتمع گاز پارس جنوبی به‌عنوان قلب تپنده صنعت گاز کشور، می‌تواند الگویی ملی در حوزه مدیریت دانش باشد؛ الگویی که تجربه، فناوری و خلاقیت را در کنار هم به کار می‌گیرد تا آینده‌ای روشن‌تر برای صنعت انرژی ایران رقم بخورد.
داده‌ها؛ سرمایه راهبردی آینده صنعت
سید سبحان لواسانی، رئیس پژوهش‌های منابع انسانی و تحول اداری شرکت ملی گاز ایران نیز در این نشست با بیان اینکه همسوسازی مدیریت و مفهوم مدیریت دانش در سطوح مدیران ارشد سازمان ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است، اظهار کرد: بزرگترین سرمایه هر سازمان، داده‌ها و ارزش‌افزایی مستمر آن‌هاست. سازمان‌هایی که بتوانند از داده‌های خود به‌عنوان منبع تصمیم‌سازی هوشمندانه بهره ببرند، در مسیر توسعه پایدار گام برمی‌دارند.
وی با تأکید بر اهمیت ثبت و به‌کارگیری تجربیات در بدنه شرکت گفت: پیشنهادها و تجربه‌های کارکنان باید پس از ارزیابی و اثربخشی، در رویه‌های سازمانی نهادینه شود تا شاهد ارتقای مستمر فرآیندها باشیم.
رئیس پژوهش‌های منابع انسانی و تحول اداری شرکت ملی گاز ایران، ویژگی‌های دانش تحول‌گرا را تغییر تمرکز از فناوری صرف به سمت فرهنگ دانست و بیان کرد: فرهنگ اشتراک دانش، باور مدیریت و حمایت مدیران ارشد سه رکن اساسی موفقیت در این مسیر هستند. ایجاد انگیزه در میان کارکنان برای مشارکت در توسعه دانش، یکی از راهبردهای اصلی ماست.
لواسانی، اولویت‌های آینده را استفاده از هوش مصنوعی در حوزه محتوای دانش و تسهیل دسترسی به آن دانست و تأکید کرد: با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، می‌توان مجتمع گاز پارس جنوبی را به‌عنوان الگویی از رویکردهای نوین مدیریت دانش در سطح شرکت ملی گاز و سایر شرکت‌های پالایش گاز و استانی دانست.


نظرات شما